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 首頁-ISO9001:2015版標準相關知識

                2015版iso9001認證改版中知識點之一的知識管理(三)

  iso質量體系認證是任何一個有使命感和充滿希望的企業(yè)夢寐以求的權威認證,經(jīng)過嚴格審核的國際標準化的質量管理體系認證,使企業(yè)真正達到法制化、科學化的要求,極大的提高了工作效率和產(chǎn)品合格率。迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,從而加強了客戶對田意公司的信任,對于增大市場占有率起到重要的作用。企業(yè)的知識在更新,原來的08版的iso質量體系認證標準已經(jīng)不能滿足需要,本次2015版的質量體系認證標準的出臺,就是彌補了老的版本的不足之處。

  對于很多組織而言,“知識”這個概念既熟悉又陌生,因為知識這個詞在日常的工作生活中經(jīng)常出現(xiàn),人們對其有著基本的理解,但如果具體到組織的層面上,對于組織的知識是什么,其范圍和表現(xiàn)形式是什么,組織往往難以回答。實際上,顯性的知識一般指組織的作業(yè)文件、技術文檔、標準、規(guī)范等文本中所蘊含的知識,而隱性的知識指的是組織中的個人通過工作和學習所積累的經(jīng)驗、訣竅和特定的技能。在引入知識管理之前,組織對這些事項的管理往往是從文件的控制、培訓的管理等角度考慮和實施,在引入知識這個概念之后,對這些事項的管理往往需要再增加一個維度。

  知識管理是近年來越來越流行的一個話題,所謂知識管理一般是指對知識、知識創(chuàng)造過程和知識的應用進行規(guī)劃和管理的活動。典型的,知識管理涵蓋了對知識資源的鑒別、創(chuàng)造、獲取、存儲、共享、應用等一系列活動。

  1、知識的鑒別

  主要是根據(jù)組織的環(huán)境、目標等重要因素分析對知識的需求,包括對已有知識的確定和對尚未掌握知識的判斷,這涉及到根據(jù)各業(yè)務流程的實施環(huán)節(jié)明確組織所積累的知識以及這些知識的主要載體(顯性或隱性),根據(jù)業(yè)務環(huán)境及其變化確定所需知識的缺口。

  2、知識的創(chuàng)造

  是通過創(chuàng)新、改進、學習、總結和探索等活動創(chuàng)造或總結出組織所需的且以往并不具備的知識。一般來說涉及到組織鼓勵創(chuàng)新、交流與分享氛圍的營造以及對知識產(chǎn)權的保護等具體舉措,也會涉及到如何有效地引入外部資源來來加強知識的創(chuàng)造過程。

  3、知識的獲取

  是組織對內部已有知識的整理和對外部知識的獲取。典型活動包括將組織內部的隱性知識轉化為顯性知識,對內部知識進行分類、梳理、匯總,從外部如顧客、合作伙伴或公開的知識來源(如互聯(lián)網(wǎng)、學術期刊)通過購買、合作、兼并等方式獲取所需要的知識或有針對性地引入相應的人才,也包括典型的參加培訓、專業(yè)會議等方式獲取新的知識。

  4、知識的存儲

  組織建立知識庫,將知識存儲于組織的內部,既包括了顯性的知識也包括了隱性的知識。這其中涉及到存儲媒介的選擇,檢索機制的建立以及對知識的更新等。

  5、知識的共享

  將知識在組織范圍內通過交流、研討等方式進行共享使其得到更廣泛的運用、創(chuàng)造更多的價值,這包括了組織內部知識的共享以及從外部所獲取知識在組織內部的轉化,最典型的例子就是參加外部培訓之后,將培訓資料在組織內部分享。

  6、知識的應用

  利用已有的知識,將其運用到具體的工作之中乃至形成新的知識,這涉及到對知識需求的了解以及將知識運用到具體的業(yè)務過程、改進活動、職能與個人等。

  ISO質量體系認證的推廣使各行各業(yè)都規(guī)范起來了,這只是一個初步的節(jié)奏。現(xiàn)在2015版的問世,是對原來iso質量體系的一個升華。

  顧客是企業(yè)所需知識的指南。如果企業(yè)存在的目的是在于滿足顧客需求、創(chuàng)造顧客價值,那么對顧客所有的洞察和互動,其目的是在于滿足顧客需求、創(chuàng)造顧客價值,那么對顧客所有的洞察和互動,其目的都是要告訴企業(yè):

  (1)為了向顧客提供更好的價值企業(yè)需要做什么?

  (2)企業(yè)需要什么樣的知識才能做好?

  企業(yè)若想成功將知識轉化為利潤,必須建立一個以服務形態(tài)為主的知識型組織,而這種結合知識管理與客戶關系管理的經(jīng)營模式,也勢必成為知識經(jīng)濟下的企業(yè)新主軸,同時成為企業(yè)是否能增加利潤并提升永續(xù)競爭力的關鍵。

  企業(yè)可將免費的信息與服務傳送給顧客,以獲得顧客對該企業(yè)相關產(chǎn)品與專業(yè)知識的信賴,然后再漸進引導顧客未來針對需付費的知識和知識服務進行消費,創(chuàng)造知識的附加價值。

  上海賽學企業(yè)管理有限公司是上海ISO認證代理機構,國家認證認可監(jiān)督委員會批準成立的(ISO質量體系認證、ISO14001環(huán)境管理認證、TS16949體系認證、AS9100航空航天管理體系認證、TL9000通信行業(yè)管理認證、ISO22000食品安全管理體系認證、ISO27001信息安全管理體系認證、ISO20000IT服務管理體系認證、IRIS鐵路管理體系認證、ISO13485體系認證、QC080000體系認證、GB/T23331認證)認證咨詢機構,批準號為:CNCA-Z-02-2012-099)、產(chǎn)品認證咨詢和企業(yè)項目托管及驗廠咨詢的專業(yè)機構。

  “知識”作為一種資源出現(xiàn)在ISO 9001標準中,這是本次標準換版的重要變化之一,同時也是一個全新的要求,特別是對于知識管理、知識產(chǎn)權等方面意識和實踐普遍薄弱的國內企業(yè)而言,如何滿足新版標準的有關要求,加強對“知識”的管理,將這種資源有效轉換為價值是需要重點考慮的事情,當然實現(xiàn)這些目的也需要新的“知識”。本文將重點圍繞知識與知識管理的基本概念,對標準要求的理解展開探討。上海賽學-專業(yè)幫助中小企業(yè)通過iso9001體系認證并提升質量體系管理水平。 2015新版iso9001體系顛覆了08版iso質量體系的繁瑣的紙質文件,用一種全新的方法詮釋了對質量管理知識的進步。

  研發(fā)人員需要緊抓科技發(fā)展趨勢的新脈動,才能掌握正確的技術與產(chǎn)品研發(fā)方向。過去,內部的研發(fā)人員集體進行頭腦風暴,便可激蕩出好的點子,公司可以把這些思考、討論、研發(fā)成果,都保存記錄在公司的研發(fā)知識庫。

  ISO質量體系認證的推廣使各行各業(yè)都規(guī)范起來了,這只是一個初步的節(jié)奏。現(xiàn)在2015版的問世,是對原來iso質量體系的一個升華。

  顧客是企業(yè)所需知識的指南。如果企業(yè)存在的目的是在于滿足顧客需求、創(chuàng)造顧客價值,那么對顧客所有的洞察和互動,其目的是在于滿足顧客需求、創(chuàng)造顧客價值,那么對顧客所有的洞察和互動,其目的都是要告訴企業(yè):

  (1)為了向顧客提供更好的價值企業(yè)需要做什么?

  (2)企業(yè)需要什么樣的知識才能做好?

  企業(yè)若想成功將知識轉化為利潤,必須建立一個以服務形態(tài)為主的知識型組織,而這種結合知識管理與客戶關系管理的經(jīng)營模式,也勢必成為知識經(jīng)濟下的企業(yè)新主軸,同時成為企業(yè)是否能增加利潤并提升永續(xù)競爭力的關鍵。

  企業(yè)可將免費的信息與服務傳送給顧客,以獲得顧客對該企業(yè)相關產(chǎn)品與專業(yè)知識的信賴,然后再漸進引導顧客未來針對需付費的知識和知識服務進行消費,創(chuàng)造知識的附加價值。

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郵編:201109

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